2.4 Refinando tus objetivos
Pon tus objetivos a prueba
¡Estamos cerca de tener nuestros objetivos finales! Repasemos 5 preguntas claves para asegurarnos de que sean lo mejor posible.
Pero primero, recuerda que una de las mejores comprobaciones que puede hacer es compartir tus objetivos con los demás. Tus pares, colegas y líderes son recursos invaluables cuando se trata de definir el crecimiento.
1. ¿Tu Objetivo pide un cambio incremental, un salto o un descubrimiento?
Cambio incremental: ¿Es su cambio un incremento del status quo? ¿Por cuanto? Incorpora esto en tu fraseo.
Un salto: ¿Le estás pidiendo a tu equipo que piense fuera de lo normal? Utiliza un lenguaje inspirador para ayudarlos a llegar allí.
Haz un descubrimiento: ¿estás tratando de aprender algo sobre tu negocio? Exprese el Objetivo como una hipótesis que necesita ser probada.
2. ¿Puedes hacer que tu objetivo sea más específico?
Los objetivos vagos son objetivos débiles. Los objetivos específicos son tangibles y concretos. Estos dejan en claro cuáles son las prioridades y qué compensaciones deben hacerse.
3. ¿Necesitas hacer que tu objetivo esté más orientado a la acción?
El idioma que uses es muy importante. En lugar de describir un estado, describa lo que debes hacer para lograr ese estado. Considera la diferencia entre mejorar nuestro servicio al cliente frente a hacerte cargo de los problemas de nuestros clientes y solucionarlos.
4. ¿Puedes decir el mismo objetivo de una manera más simple y concisa?
Te resultará más fácil reunir a tu equipo si tus Objetivos son poéticos e inspiradores. Si has escrito un párrafo, es posible que deba reducir tu Objetivo a lo esencial que debe lograrse.
5. ¿Cómo puede hacer que tu objetivo sea más memorable? ¿Puedes vincularlo a tu cultura?
Tu representas algo. Tu organización representa algo. Cuando elabores tu objetivo, átalo a tus valores. Los hará aún más significativos.
TAREA: Para cada uno de tus objetivos preliminares, compáralos con cada una de estas 5 preguntas de refinamiento.
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