1.4 Superpoderes de los OKRs

Superpoder 1: Enfoque y Compromiso Con Las Prioridades

Las organizaciones de alto rendimiento se concentran en el trabajo que es importante y tienen la misma claridad en lo que no importa. Los OKRs impulsan a los líderes a tomar decisiones difíciles. Son una herramienta de comunicación de precisión para departamentos, equipos y colaboradores individuales. Al disipar/desvanecer la confusión, los OKRs nos brindan el enfoque necesario para ganar.

Los líderes deben entender el por qué y el qué. Su gente necesita más que hitos para la motivación. Están sedientos de significado, de entender cómo sus objetivos se relacionan con la misión. Y el proceso no puede detenerse con la presentación de los OKR en una reunión trimestral a todo el personal. Como le gusta decir al CEO de LinkedIn, Jeff Weiner: “Cuando estás cansado de decirlo, la gente comienza a escucharlo”.

❝ Cuando eres el CEO o el fundador de una empresa. . . tienes que decir 'Esto es lo que estamos haciendo', y luego tienes que modelarlo. Porque si no lo modelas, nadie lo va a hacer.

- Bill Campbell, CEO de Intuit

Superpoder 2: Alinearse y Conectarse Para El Trabajo En Equipo

Con la transparencia de OKRs, los objetivos de todos, desde el CEO hacia abajo, se comparten abiertamente. Las personas vinculan sus objetivos con el plan de juego de la empresa, identifican las dependencias cruzadas y se coordinan con otros equipos. Al conectar a cada colaborador con el éxito de la organización, la alineación de arriba hacia abajo da sentido al trabajo. Al profundizar el sentido de propiedad de las personas, los OKR fomentan el compromiso y la innovación.

❝ En un momento dado algún porcentaje significativo de personas está trabajando en cosas equivocadas. El desafío es saber cuáles.

- Aaron Levie, CEO of Box

Superpoder 3: Seguimiento De La Responsabilidad

Los OKRs se basan en los datos. Están diseñados para controles periódicos, calificaciones objetivas y reevaluaciones continuas, todo en un espíritu de responsabilidad sin juzgar. Un Resultado Clave (KR) en peligro desencadena una acción para volver a encarrilarlo, o para revisarlo o reemplazarlo si se justifica.

Superpoder 4: Sobresale A Lo Increíble

Los OKRs nos motivan a sobresalir al hacer más de lo que creíamos posible. Al poner a prueba nuestros límites y darnos la libertad de fallar, liberan nuestro yo más creativo y ambicioso.